Satura rādītājs:
Daudzi uzņēmumi atlīdzina darbiniekiem un vadītājiem akciju opcijas kā alternatīvu naudai, lai nodrošinātu viņiem stimulu. Lai gan tas dažos gadījumos var darboties, tas var radīt problēmas arī uzņēmumam, kas tos izdevis, kā arī citiem ieguldītājiem. Akciju iespējas ne vienmēr ir stabili ieguldījumi, ko daži apgalvo, ka tie ir.
Riska stratēģijas
Viens no argumentiem akciju opciju kā kompensācijas nodrošināšanai ir tas, ka tas palīdz veidot uzņēmuma vadītāju un šī uzņēmuma akcionāru intereses. Dažās situācijās tā dara pretējo un liek vadītājiem uzņemties riskantas stratēģijas, lai mēģinātu palielināt savu akciju opciju vērtību. Piemēram, izpilddirektors var meklēt uzņēmumu apvienošanos ar cerību palielināt akciju cenu, lai viņš nākotnē varētu saņemt skaidru naudu akciju opcijās.
Hurt Akcionāri
Liela apjoma akciju opciju izsniegšanas process darbiniekiem var negatīvi ietekmēt citus ieguldītājus uzņēmumā. Ja tiek emitētas akciju opcijas, tas samazina uzņēmuma kopējo peļņu, kas var samazināt akciju cenu tajā laikā. Tad, kad akciju opcijas tiek ieskaitītas, tas samazina akciju turētāju nākotnes peļņas potenciālu. Dažos gadījumos uzņēmums iziet atklātā tirgū, lai nopirktu akciju akcijas, kad darbinieki iegulda savas iespējas. Tas noved pie tā, ka uzņēmums tērē vēl lielāku peļņu.
Apjukums investoriem
Akciju opcijas ir ne tikai uzņēmuma darbiniekiem, bet arī tirgotāji var iegādāties tirgū. Viens no akciju opciju trūkumiem ir tas, ka tie var būt ļoti mulsinoši iesācējiem investoriem. Tas nav kaut kas, kas būtu jārisina ikvienam bez tirgus pieredzes. Tirdzniecības akciju opcijas ietver terminu, piemēram, izsaukuma, pārdošanas un izmantošanas cenu, izmantošanu. Ja jūs nekad neesat to izdarījuši iepriekš, tas varētu novest pie būtisku ieguldījumu zaudēšanas.
Zemāka veiktspēja
Pat ja akciju opciju doma ir tāda, ka tie uzlabos augstākā līmeņa vadītāju sniegumu, patiesībā tas ir pretējs. Uzņēmumiem, kas neizmanto naudas stimulus un izmanto akciju opcijas, lai atalgotu sniegumu, faktiski ir vissliktākā veiktspēja. Uzņēmumi, piemēram, General Motors un Kellogg, izmanto šo stratēģiju un faktiski ir cietuši no tā. Uzņēmumi, kas izmanto naudas stimulus apmaiņā pret augstāku sniegumu, parasti darbojas labāk un rada vairāk peļņas.