Kas mēs apņemamies ar jautājumiem. Tas ir tikpat daudz kolēģiem kā draugiem. Ja jūs meklējat īsceļu, lai noskaidrotu, kas vislabāk ir apkārt, sociālajai zinātnei var būt atbilde.
Pētnieki dažās svarīgākajās biznesa skolās Amerikas Savienotajās Valstīs ir tikko izlaiduši pētījumu par uzticamību. Visstingrākā iezīme, kas paredzēt vairāk nekā jebkurš no faktoriem, kas nonāk personības novērtējumos, izrādās, vai ir tendence uz vainu. Tas nedaudz atšķiras no cilvēkiem, kas patiesībā jūtas vainas dēļ: Tie, kas ir vainas pakļauti, biežāk uztraucas par to, vai viņi ir pārkāpuši vai gatavojas to darīt.
"Cilvēki, kas augstu vērtē vainas izjūtu, jūt lielāku interpersonālās atbildības sajūtu, kad viņi ir uzticēti," saskaņā ar paziņojumu presei ", un kā tādi, visticamāk, neizmantos uzticību, ko citi viņus ievieto."
Tā ir laba ziņa par vadītāju pieņemšanu darbā, lai gan tas var būt jutīgs temats, ko meklēt kandidātu atlasē. Tā ir noderīga arī citās arēnās. Pētījuma rezultāti, kas tika publicēti pagājušajā gadā, parādīja, ka finanšu analītiķi un riska ieguldījumu fondu pārvaldnieki, kuriem piemīt empātija, nevis sociopātija, ieguva savus klientus par labāko ieguldījumu atdevi. Mazāk intuitīvi darba devēji var izmantot šos datus, lai norādītu uz uzņēmuma kultūras stiprumu. Turot visus darbiniekus, kas ir atbildīgi par savu uzvedību, ir redzams vainas nosliece, ka viņi patiesībā ir pelnījuši iestāžu uzticību. Tie, kas noturēs, droši vien rīkosies atbilstoši.