Divus gadus Zviedrija eksperimentē ar sešu stundu darba dienu. Minētās atdalītās darba dienas izpēte notika ar medicīnas māsām, kas strādā Svartedalensas vecuma mājās; ne šokējoši, viņiem tas patika. Galvenie konstatējumi bija tādi, ka produktivitāte palielinājās, medmāsām bija zemāks stresa līmenis un retāk saslima - arī vairāk medmāsu bija jāpieņem, lai aizpildītu īsāku maiņu izraisītās nepilnības. Diezgan daudz, kā gaidīts. Bet bija viens galvenais secinājums, kas bija mazāk gaidīts: medicīnas māsas, kas strādāja īsākas dienas, galu galā spēs ietaupīt naudu.
Bloomberg apvienojiet divus un divus kopā un uzskatīja, ka, tā kā medmāsas, kas strādāja mazāk stundu, bija veselīgākas, viņi galu galā tērētu mazāk naudas veselības aprūpei. "Apmierinošais asinsspiediens ir nedaudz mazāks māsām Svartedalensā un references iestādē, salīdzinot ar normālo vērtību visām profesionālajām sievietēm," konstatēja Zviedrijas pētījums. Kas izraisīja Bloomberg atsaucoties uz MayoClinic veikto pētījumu, sakot: „Veselīgāki darbinieki tērē pusi mazāk veselības aprūpei”.
Šeit ASV darbinieki iztērē ievērojamas summas darbinieku labsajūtas programmās, bet varbūt labāks solis ir tikai ieguldīt vairāk darbinieku un izturēties pret viņiem visiem labākiem darba apstākļiem, ieskaitot 6 stundu darba dienas. To būs grūti īstenot plašā mērogā, bet, iespējams, īsākas darba dienas patiešām ir nākotne.