Personiskā stratēģiskā plāna piemēri

Vai jūs vēlaties zaudēt svaru, samazināt savu personīgo parādu, mainīt darbavietas, nopirkt māju vai nopelnīt grādu, ja nevēlaties gūt panākumus, plānojat neizdoties. Personiskā stratēģiskā plāna izstrāde ap savu personīgo redzējumu, misiju un vērtībām var palīdzēt sasniegt savus mērķus un sasniegt ikmēneša, ceturkšņa un gada mērķus.

Maslovas vajadzību hierarhija

Atšķirībā no uzņēmumiem personīgie stratēģiskie plāni tiek veidoti, balstoties uz vajadzību hierarhiju. Saskaņā ar mainīgajām domām, Abraham Maslow vajadzību hierarhija balstās uz pieciem galvenajiem elementiem: pašrealizāciju, pašcieņu, piederību mīlestībai, drošībai un psiholoģiskām vajadzībām. Jūsu vīzija, misija un vērtības jārada tādā pašā veidā - galu galā, ap to, kas jums ir nepieciešams, un vislielāko vērtību savā dzīvē.

Personīgā redze un misija

Jebkura personīgā stratēģiskā plāna pamatā ir vīzija, misija, vērtības un mērķi. Vīzija ir tāda, kur jūs vēlētos būt tikai trīs mēnešos vai pat 15 gadus vai ilgāk. Jūs varat padarīt savu personīgo redzējumu par grandiozu vai mazu, kā vēlaties. Tomēr vīzija ir tikai sapnis, ja vien tas nav sasniedzams. Neuztraucieties par to, vai jums ir visi gabali, lai sasniegtu savus mērķus. Pamatojiet savu redzējumu par tā iegūstamību, ja jums ir pietiekami daudz laika un resursu. Jūsu personīgais uzdevums ir tas, ko jūs vēlētos kļūt par to, ko jūs vērtējat. Personīgā vīzija ir tas, kas jūs vada un dod jums virzības sajūtu. Nav misijas? Neuztraucieties; jūsu plāns darbosies tikai labi.

Personīgās vērtības

Tas, ko jūs vērtējat, vada jūsu misiju un vīziju. Vērtības ir jums svarīgas. Vai tas ir finansiāls nodrošinājums? Izglītība? Vai piederat savai mājai? Jums var būt tik maz vai tik daudz vērtību, cik vēlaties, bet saglabājiet tās īsas un mainiet, kad mainās jūsu vajadzības. Atcerieties arī, ka vērtībām nav jābūt vērstām uz finanšu stabilitāti. Ja jūs vērtējat godīgumu, līdzjūtību, patiesību, mīlestību vai mieru, tie var arī sniegt noderīgas vērtības. Vērtības ne tikai palīdzēs jums noteikt vīziju, bet arī mērķu noteikšanā.

Mērķu iestatīšana

Mērķiem vienmēr jābūt sasniedzamiem un izmērāmiem. Personisks stratēģiskais plāns nav labs, ja netiek veikta darbība. Mērķi var būt lieli un dedzīgi mērķi vai īstermiņa. Skaidri definēti mērķi ir vieglāk izvirzīt stratēģisku plānu, kas palielina iespējas sasniegt jūsu mērķi. Ja jūs vērtējat automašīnu īpašumtiesības, tad sava transportlīdzekļa īpašnieks ir vēlamais mērķis. Kas jums ir nepieciešams, lai piederētu savam transportlīdzeklim? Vai jums pašlaik ir visi rīki vai resursi, lai jūs tur nokļūtu? Ja nē, nosakiet, kas jums nepieciešams, un iestatiet ikdienas soļus, lai sasniegtu.

Meklējiet draudus

Skenējiet savu vidi draudiem, kas varētu kavēt jūsu mērķa sasniegšanu. Būtu pastāvīgi jāuzrauga un jārisina draudi, gan iekšēji, gan ārēji. Ja jūs ignorējat, jūsu mērķi ir tikai vēlme un cerība, kas nekad nevar tikt realizēta. Personīgais stratēģiskais plāns ir dzīvs dokuments. Palieciet mērķtiecīgi, novērtējiet to pastāvīgi un vajadzības gadījumā veiciet izmaiņas.