Ja esat kādreiz pazaudējis darbu, kuru jūs esat finālists, jūs, iespējams, esat dzirdējuši šos vārdus: "Mēs devāmies kopā ar kādu, kam ir vairāk pieredzes." Tā ir frāze, kas sevišķi suņu karjeras darbiniekiem, kuri nespēj iznomāt pieredzi, ja viņi nekad nav samaksājuši un guvuši pieredzi. Vadītāju pieņemšana parasti ir pareiza, lai spēlētu to droši, bet viens uzņēmējs domā, ka ir vērts sazināties.
Speaker un konsultants Shane Green nesen aicināja mūsu kolektīvo paļaušanos uz pieredzi "atkarību" Forbes. "Klausieties, pieredze ir lieliska," viņš raksta. "Es neatlaidu tās priekšrocības, bet es esmu norūpējusies par to, cik daudz vadītāju atļauj to ignorēt visus pārējos faktorus darbā pieņemšanas procesā, īpaši attiecībā uz lomām, kurās nepieciešamas zināšanas un prasmes var viegli mācīt."
Viņš nepareizi runā par vienu lietu: balstoties uz pieredzi, kā galveno darba piemērotības rādītāju, daudzas tās pašas personas tiks turētas varas pozīcijās. Mēs zinām, ka dažādas darba vietas ir novatoriskākas, finansiāli stabilākas un patīkamākas saviem darbiniekiem. Tomēr kaut kas tikpat svarīgs kā apģērba kods var saglabāt biroju, kas ir izveidots, un tas ir pat pirms problēmu risināšanas, piemēram, nodošanas vai neobjektivitātes.
Par laimi, mums ir pētījumi, kas parāda, kā iegūt vairāk veidu kandidātus durvīs. Tiklīdz jūs piesaistīsiet daudzveidīgākas algas, sekos daudzveidīgāki noma. Kamēr tā ir suņu ēšanas-suņu pasaule, uzņēmumiem nevajadzētu kļūdīties pieredzē. Ja kāds var iemācīties strādāt, ir vērts uzzināt, cik labi viņi var to darīt jums.