Vai piecu gadu plāns ir laika izšķiešana?

kredīts: Unsplash

Es dodos jums noslēpumā: es esmu biznesa treneris, kurš ienīst piecu gadu plānus.

Es nekad neesmu patstāvīgi izveidojis sevi, un es, protams, neatbalstu klientus.

Pieci gadi ir pārāk garš

Tas nav tas, ka es esmu pret plāniem jūsu karjerai vai jūsu dzīvei, tas ir tikai tas, ka mēģinājums plānot nākamos piecus gadus ir smieklīgi.

Daudzas izmaiņas var notikt piecu gadu laikā, kas ietekmēs to, kuru trajektoriju jūs lietojat. Elle, daudzas izmaiņas var notikt viena gada laikā vai pat tuvākajos mēnešos!

Es neesmu tas pats, kuru es biju pagājušajā gadā - nemaz nerunājot par trim mēnešiem. Tas maina manus lēmumus, kas pēc tam maina mana uzņēmuma mērķus.

Ne tikai var jums pārmaiņas, bet arī jūsu dzīve var mainīties. Mums ir pārāk daudz, kas nav mūsu kontrolē, lai mēs varētu izmēģināt un plānot tik tālu uz priekšu. Mēs to nevaram redzēt tālu nākotnē, tāpēc izdarot detalizētus pieņēmumus, pamatojoties uz to, ko jūs domāju notiks, ir bezjēdzīga.

Tā vietā koncentrējieties uz īsākiem un mērķtiecīgākiem laika posmiem. Es personīgi esmu atklājis, ka, ja manā plānošanā es aizgājušu līdz gada atzīmei, es esmu aizgājis pārāk tālu. Tas pats attiecas uz klientu sagatavošanu.

Pārāk liela plānošana var traucēt jums

Es gribu jums ievadīt citu mazu noslēpumu. Es neplānoju kļūt par finanšu emuāru. Tas vienkārši notika. Un tas parasti ir tas, kā cilvēki atrod sev piemērotu - tas vienkārši notiek.

Ikreiz, kad esmu vadījis seminārus vai strādāju ar privātiem klientiem, es parasti sastapos ar cilvēkiem, kuri izmisīgi meklē savu karjeras mērķi. Viņi domā, ka viņi var kaut kādā veidā analītiski plānot savu ceļu tajā, kad patiesībā tas tikai paliks viņiem slēgti no visām iespējām viņu seju priekšā.

Mums ir jāparedz elastība mūsu karjerā un mūsu dzīvē. Tādā veidā mēs varam būt atvērti iespējām un zīmēm ap mums. Piecu gadu plānos pastāv risks, ka mēs kļūsim pārāk stingri un slēgti.

Cilvēki to izmanto kā attaisnojumu, lai justos slikti paši par sevi

Esmu strādājis ar daudziem cilvēkiem, kas izmanto detalizētus plānus kā panākumu mēru, tikai, lai paši justos briesmīgi, kad viņi nonāk bumpā ceļā.

Viņiem nav plānoto naudas. Viņiem nav mājas ar cietkoksnes grīdām (jo kāda iemesla dēļ visi to vēlas). Viņi nespēj gūt panākumus, ko viņi paši domāja, - un tad viņi slaucās. Līdz brīdim, kad neko nedarāt un atteikties no tā.

Patiesība ir tāda, ka cilvēki dažkārt kļūst pārāk saistīti ar plānā izklāstītajiem rezultātiem, un tas apgrūtina viņiem, kad tie ir vajadzīgi.

Viņi reti apsver, kas var nepareizi

Ikvienam patīk domāt par piecu gadu plānu, bet reti viņi nekad neveic nekādu riska novērtējumu. Mēs arī mēdzam pārvērtēt to, ko mēs varam paveikt. Tāpēc, kad kaut kas noiet greizi, viņi izsmiek.

Es uzskatu, ka esmu pārliecināts, ka pieci gadi ir pārāk ilgi, lai vispirms plānotu, bet, kad jūs plānojat veikt īsāku termiņu, lūdzu, apsveriet to, kas var notikt nepareizi, lai jūs būtu gatavs.

Man patīk SMART mērķus un plānus sev un saviem klientiem

Kas ir SMART mērķis? Tas ir šāds:

Sīpašs, Mviegls, Anoturīgs, Raugstums, un Time-Based. Mēģinājums līdz šim domāt nākotnē, neļaujot tam atrast elastību vai dzīvības vingrinājumus, ir katastrofas recepte, tāpēc šie plāni nekad nav bijuši man vai kādam no maniem coaching klientiem.