Viens no slavenākajiem stāstiem par Čikāgas politiku notika 1948. gadā. Jauns vīrietis, kurš tikko pārcēlās no Viskonsinas, tuvējās vēlēšanās apmeklēja vietējo partiju, lai brīvprātīgi piedalītos viņa iecienītajā kandidātvalstī. Kad jautāja, kas viņu sūtījis, vienīgā atbilde, ko viņš varēja sniegt, bija neviens - viņš pats nāca. Čikāgāns viņu atlaida ar tagad slaveno viena līnijpārvadātāju: "Mēs nevēlamies, lai neviens to nesūtītu."
Izrādās, ka jūsu birojs vienā ziņā ir līdzīgs Čikāgas mašīnas politikai: Jūsu kolēģi nav ieinteresēti pieņemt palīdzību, ja vien viņi to neprasa. Jauni pētījumi no Mičiganas Valsts universitātes konstatē, ka proaktīva palīdzība, sniedzot palīdzību darbā, vējš, padarot visas puses sliktas. Jūsu kolēģis nožēlos, ka viņi nevar darīt savu darbu bez palīdzības, un jūs jutīsieties stungā, ka viņi nav pateicīgi. Galvenais autors Russell Johnson ir tik tālu, ka to sauc par šo scenāriju kā toksisku.
"Kā kāds, kurš vēlas palīdzēt, vienkārši sēdēt un darīt savu darbu," viņš teica preses relīzē. "Tas ir, kad jūs saņemsiet visvairāk sprādziena jūsu buks. Tā kā persona, kas saņem palīdzību, jums vajadzētu vismaz izteikt pateicību - un jo ātrāk, jo labāk."
Tas atbalsta iepriekšējos pētījumus, kas liecina, ka labās puses labklājības veicēji ir gan traucējoši, gan, iespējams, nepievērš uzmanību viņu darbam. Tomēr jums nevajadzētu baidīties lūgt palīdzību, kad tas ir nepieciešams. Faktiski, ir veidi, kā jūs varat veidot savu pieprasījumu, kas ļaus ikvienam justies labāk.