Mums ir vairāk nekā pietiekami daudz datu un anekdotu, lai apstiprinātu, ka sievietes vadošajās lomās ir vairāk izņēmums, kas pierāda šo noteikumu. Biežāk nekā nav, tam ir strukturāli iemesli, neatkarīgi no tā, vai tie ir atalgojuma atšķirības vai "zēnu klubi", vai arī pirmkārt trūkst iespēju. Acīmredzams risinājums ir gandrīz smieklīgi: īrējiet vairāk sieviešu un atbalstiet viņu karjeras trajektorijas.
Ciniķi norādīs uz "Queen Bee sindromu", ideju, ka sievietes, kas to nostāda varas pozīcijās, pacelīs kāpnes aiz tām. Bet jauns pētījums gūst labvēlīgāku priekšstatu - viens daudz vairāk sieviešu var atpazīt. Brazīlijas pētnieki pētīja politiskos līderus - vīriešus un sievietes, kurām bija līdzīgi šauras vēlēšanu uzvaras robežas, un sekoja tiem, kad viņi uzbūvēja savu varas bāzi. Būtiski, viņi izvēlējās priekšmetus, kas bija ieguvuši atkārtotu atlasi, balstoties uz sākotnējiem panākumiem.
Viņu atklājumi? Karalienes Bišu sindroms nav īsti reāls - vismaz tādā nozīmē, ka nav jēgas. Tā vietā sievietes vadītāji mēdza nolīgt sievietes augstākā un vidējā līmeņa vadītājiem, nodrošinot sievietēm mentoringu un pieredzi, lai gūtu panākumus. "Termins" Regal Leader ", nevis" Queen Bee ", ir piemērotāka sieviešu raksturojums augstākajos amatos," raksta komanda abstraktā.
Vairāk sieviešu pieņemšana darbā ir viens no veidiem, kā pieņemt darbā vairāk sieviešu, bet labā ziņa ir tā, ka tai var būt reizinoša ietekme. Visiem iesaistītajiem ir labāka to samaksa un sieviešu (un citu marginalizētu identitāšu) vietas laušana darba vietā.